2015年6月17日 星期三

Scouting & Vision (7)

(註:今次分享所提及的內容跟《信仰 vs 小圈子 (4)》有少少關連)

信主已有若干年日的弟兄姊妹,肯定有聽過「浪子回頭的比喻」
雖然不少牧者都用那比喻佈道,但如果一次過閱讀《路加福音15章》會發現另一層意義:
A. 失羊的比喻:就算要放下九十九隻羊,也要把失去的一隻羊找回來
B. 失錢的比喻:一件微小的東西不見了,值得花很多工夫尋回來;
尋得著的話,可以不計成本地為此一同慶祝
C. 浪子的比喻:父親形容小兒子是「死而復活、失而又得的」
=> 招聚那些「離開了神的人」,比維繫那些「已在神家中的人」更加重要

我又回想起多年前在面書分享過的一篇文章:
《耶穌如果做教會青年領袖會被開除的5個理由》
現在看來,似乎我們的牧者相當認同、也正在嘗試文中那些令人側目的舉動和措施

不過到底有幾多人認同這些見解,著緊這些心態呢?
如果他們知道牧者的這些取態,不知道會有何感受?會不會有以下想法?
「先照顧好教會內那群羊,難道不好嗎?」
「不是在教會受薪嗎?怎麼好像不太看重『業績』?將來如何向神交帳?」
「說是牧養教會的領袖,怎麼有如此作風?」

感恩當教會內的牧者有這種心態時,自己仍然可以理解,也沒有對此反感
但相對起來,教會內的「老鬼」實在不少,可以想像總會有其他前輩難以接受
對他們而言,教會可能跟一間電訊公司大同小異
——「積極吸納新客,提供很多優惠;
對長年支持的忠實客戶卻不聞不問,雖然付出的費用一樣,對待卻遠遠不如」

以上的比喻來自這篇文章,感恩自己的想法能夠在其中找到共鳴
筆者最後的勸勉是「教會領袖宜多去理解世界的變化......真誠地、謙卑地聆聽、
理解他們面對的困難及挑戰,認真及耐心和他們討論,
適當地下放權(力),鼓勵這班年青人創造由下而上的教會模式。」

再一次感恩,牧區已嘗試實行這種模式,在這方面確實「前衛」
小弟可以額外補充一點:投身服侍團隊
——對「向外拓展」有負擔的人可以跟牧者一起探討未來方向;
反之,就算不完全認同牧者的理念、對「向外拓展」沒有太大感動,
仍然可以跟其他已熟絡的「老鬼」一同研究如何繼續追尋信仰,
又一同思考如何解決「回來教會想等人牧養」這個問題,
互相幫助、重新尋找在教會中的角色和定位
若果成功的話,對弟兄姊妹、對牧區都是很好的出路

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